市场人员实行不定时工作制1、薪资水平：公司提供有竞争力的薪资，同时每年公司将根据年度经营状况及员工工作表现进行适当的薪资调整。公司薪资结构：基本工资+岗位工资+绩效工资（或提成）+奖金+补贴。

　　2、有薪假期：全体员工享有各类国家法定假期、带薪年假、带薪婚假、丧假和产假等。

　　3、社会产品：按照上海市标准或者员工户口所在地标准为员工缴纳社保。

　　4、节日福利：在春节、中秋节等中国传统节日为员工提供实物或现金福利。

　　5、文体活动：为丰富员工生活，年度组织1-2次大型省内或国内旅游活动或拓展活动；

　　6、及时激励：工作、表现突出的员工，经领导评定，及时给予一定金额的奖励；

　　7、业绩产品奖励：公司每年对各事业部业绩表现优异者，给予汽车，现金等奖励，鼓励取得成果的员工。

　　8、年度*佳评选：每年组织年度*佳员工的评选活动，评选出年度*佳新人奖，年度*敬业奖，年度改革创新奖、年度羽茜精神传承奖，年度*具领导魅力奖等多个奖项，并发放员工奖金或奖品；

　　9、荣誉股东评选：针对行政支持板块员工，每年组织荣誉股东评选，享受公司年度分红。

　　10、培训机制：①公司为新进员工提供系统的入职培训，培训包含企业简介、企业文化、品牌文化、职业安全、公司规章、岗位技能操作指导等；②公司每年组织四次大型内训会，针对市场人员给予系统的产品培训，让员工在职业生涯发展道路上顺利成长。③公司针对各层在职员工的培训需求和公司发展规划制定年度培训计划，聘请产品老师或内部讲师授课，或外派员工参加各类产品课程学习，提升员工管理能力、产品能力等，从而令员工个人价值得到有效提高。

　　11、公司秉承'创造成果、培养人才、得以晋升'的公平、公正的晋升机制，对于各个岗位表现和有发展潜力的员工，公司均会将其纳入公司战略人才培养计划。

　　5、教育法，举行一些简单便宜的美容教育，如家庭主妇学习3天只收取50元的课程费用，或者去一些大型的有消费潜力的单位进行美容知识教学，接触到爱士。

　　6、借力宣传法，根据自己美容院所处的位置，和一些大型的女士专卖店或者商场进行宣传，互相增加客源，可设置凡消费满一定的金额，可以免费体验价值多少元的护理等。

　　2、广告宣传，电视报纸广告也是美容院可以采用的一种方法，它不仅为美容院带来可观的客源，还有效地扩大美容院的产品度。

　　3、瞄准目标，找一些诸如行政机关、企事业单位进行公关，比如三八妇女节的时候可以赠送美容院的消费卡，既能够贴合节日的意义，美容院也能获得较高的收益。它具有销售额大、时效性强、广告投入少、利润率高等特点对美容院而言，这是既省力又赚钱的方法。

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